El auge de las empresas emergentes de inteligencia artificial en San Francisco es tan grande que incluso los fundadores internacionales que no dirigen empresas emergentes de inteligencia artificial se están mudando allí para ayudar a que sus empresas crezcan, según varios fundadores que se mudaron recientemente.
Esto se debe en gran medida a que el talento tecnológico y el dinero de los inversores todavía están abrumadoramente concentrados allí, según nuevos datos que la firma de capital de riesgo SignalFire compartió en exclusiva con TechCrunch.
El área de la Bahía de San Francisco sigue siendo, con diferencia, la mayor proporción de todos los empleados tecnológicos de Estados Unidos, con el 49 % de todos los ingenieros de grandes tecnologías y el 27 % de los ingenieros de empresas emergentes, según muestran los datos de la plataforma Beacon de SignalFire. SignalFire, que se enorgullece de su análisis basado en big data, también observa que la proporción de ingenieros tecnológicos del Área de la Bahía ha ido aumentando desde 2022 (no disminuyendo) y su participación en este grupo de talentos es más de 4 veces y 2 veces superior a la del segundo puesto, Seattle, respectivamente. El área alberga al 12 % de todos los fundadores más importantes respaldados por capital de riesgo y al 52 % de los empleados de empresas emergentes, más que cualquier otra región.
El análisis del socio de SignalFire (y ex reportero de TechCrunch) Josh Constine lo llevó a declarar en un reciente Entrada de blog“Descubrimos que las anécdotas sobre el declive de la tecnología en San Francisco son exageradas. SF todavía domina a todas las demás ciudades de EE. UU. en lo que respecta a las concentraciones de talento y capital tecnológicos, y su ventaja es aún mayor en lo que respecta al reciente auge de la inteligencia artificial”.
El fundador de Unify se mudó de Berlín después de recaudar $8 millones
Tomemos como ejemplo a Daniel Lenton, oriundo de Londres y fundador de Unify, que originalmente residía en Berlín. Unify, un graduado de Y Combinator W23, está construyendo un enrutador neuronal que envía automáticamente indicaciones individuales al mejor LLM para la tarea. Ayuda a las empresas a controlar los costos mientras utilizan modelos de múltiples fuentes de IA.
Lenton, que ha recaudado ocho millones de dólares para Unify de SignalFire, M12 Capital de Microsoft y A.Capital Ventures de Ronny Conway, afirmó que no tuvo problemas para reunirse con inversores de Silicon Valley cuando estuvo en Berlín. Incluso habló con las empresas gigantes.
“Para mí no fue un gran desafío mantener conversaciones con personas como Andreessen, Sequoia y Accel”, dijo. “Cuando no estás allí, no te excluyen del mercado de inversiones. Puedes hacer muchas cosas de forma remota. Incluso conseguir que te presenten a la gente”.
Pero después de su experiencia en YC, volvió a San Francisco y cada vez se reunía con clientes, clientes potenciales, socios y colaboradores. El factor decisivo para mudarse fue una visita de un mes en junio.
“En tan solo una semana, todos los días de esa semana, almorzaba en diferentes oficinas” de otras grandes empresas emergentes de tecnología de inteligencia artificial, afirma. “En la pizarra, intercambiando ideas”.
Existen otros innumerables eventos más formales. Eso no se debe solo a “Cerebral” Valley, el barrio de San Francisco con una colección de empresas emergentes de inteligencia artificial y una escena social floreciente para los muchos jóvenes de veintitantos años que trabajan para ellas, aunque eso es parte del atractivo. También es el caso de los inversores. cenas y eventos, como un evento reciente de Andreessen Horowitz para fundadores de IA al que asistió Lenton. “Es muy, muy útil”.
Si bien Lenton se mudó y convirtió a San Francisco en la sede oficial de su startup, no necesitó que su equipo de ocho personas, que viven en ciudades diferentes, lo acompañara.
Lago se mudó a SF en lugar de Nueva York
Anh-Tho Chuong, cofundadora y directora ejecutiva de la plataforma de facturación de código abierto Lago, tiene una opinión similar. Ella y la sede de su empresa se están mudando de París a San Francisco, a pesar de que París es un centro europeo de actividad de empresas emergentes de inteligencia artificial con startups emergentes como Mistral. Como Lago también es graduada de YC (S21) y está registrada en los EE. UU., mudarse a los EE. UU. siempre fue su plan, dice. Pero el plan era ir a Nueva York, por razones de facilidad para viajar y de zona horaria.
“Hace un año, todo el mundo se estaba mudando de San Francisco a Nueva York y decían que San Francisco estaba muerta”, le dijo a TechCrunch. Pero luego pasó el mes de mayo en San Francisco por negocios, “y veo que todos han regresado”.
No es la única que se da cuenta y dice esto. Jason Lemkin, fundador de SaaStr, una comunidad para empresas emergentes de software empresarial conocida por sus eventos, Esta semana publicado en X, “Así que vuelvo a trabajar a tiempo completo en el área de la bahía de San Francisco, como lo hacen, a menudo en silencio, muchos líderes y ejecutivos que conozco desde hace años”.
Lemkin explica que la zona es “claramente el centro del boom de la IA, aunque muchos de ellos estén radicados fuera de ella, en París y otros lugares”. Al igual que otros, él atribuye a YC y a otras aceleradoras el hecho de atraer nuevas empresas a la ciudad. “El área de la Bahía de San Francisco está de vuelta”.
Para Chuong, la elección de San Francisco se debió a lo fácil que le resultó construir su empresa allí. Lago no es una empresa de inteligencia artificial, pero los considera clientes. Ofrece lo que llama una alternativa de código abierto a Stripe y se centra en la medición y la facturación basada en el uso. Lago ha recaudado un total de 22 millones de dólares hasta ahora, dice, de una serie de inversores ángeles y de capital riesgo como SignalFire y FirstMark.
Los clientes de Lago son en su mayoría empresas emergentes de la nube, incluidas muchas de inteligencia artificial. Ha hecho crecer la empresa gracias al boca a boca y a las solicitudes entrantes, muchas de ellas de empresas del Área de la Bahía. Mientras busca sus primeras contrataciones de marketing, “sentimos que el grupo de talentos es mejor. También el grupo de clientes es mejor” en San Francisco que en cualquier otro lugar, dijo.
Suerte fabricada
Chuong también le dio crédito a YC por hacer de San Francisco un centro tan importante, específicamente por albergar una variedad de eventos, desde reuniones de exalumnos hasta happy hours con fundadores de IA. Eso se suma a los eventos formales que tiene con los grupos actuales y su red social exclusiva para exalumnos, Bookface.
Pero todas las ciudades tienen una gran cantidad de eventos, reuniones y personas que pueden contratarse. Tanto estos fundadores como los datos de SignalFire indican que el Área de la Bahía, especialmente San Francisco, ofrece algo más: conexiones fortuitas.
Cuando tanta gente de la misma industria se concentra en espacios reducidos, toparse con alguien útil se convierte en la norma, no en una rareza. Chuong dice que conoció a otros tres fundadores de YC que trabajaban en empresas similares en el edificio del barrio SoMa de San Francisco donde vivía temporalmente. “Comenzamos a colaborar en lo que estábamos construyendo, en nuestros desafíos, y todo fue súper orgánico. Y sentí que aquí hay tanto sistema de apoyo que no tenía sentido ir a Nueva York”.
Esto no quiere decir que las empresas emergentes creadas en otras partes del país o del mundo no puedan tener éxito. Muchas lo logran. Pero, como lo describió Diana Hu, socia de Y Combinator, en un artículo podcast recienteLa gente decide mudarse porque siente que “San Francisco es el lugar del mundo donde se puede fabricar suerte”.
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