El plan de cinco puntos de un ex piloto de combate de la Armada de EE. UU. para tomar decisiones bajo presión

Si bien el líder asume la responsabilidad, afrontar desafíos extremos requiere un esfuerzo de equipo.

En un mundo donde las amenazas cibernéticas, los mercados volátiles, los cambios regulatorios y las interrupciones en la cadena de suministro son comunes, los líderes empresariales enfrentan la necesidad de tomar decisiones rápidas y de alto riesgo bajo presión. El consejo tradicional de “muéstrame los datos” se queda corto. ¿Qué pueden hacer los líderes? Pueden aprender de personas que han superado con éxito eventos extremos, como el ex piloto de combate de la Marina de los EE. UU. y capitán de Qantas, Kevin Sullivan.

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